Autor
Richa Kapoor
Zusammenfassung
Der Blog stellt den FinOps-Reifegradbewertungsprozess und seine Relevanz in Cloud-zentrierten Organisationen vor. Er hebt auch die Bedeutung eines gut definierten organisationsspezifischen SOP zur Verfolgung von Cloud-Ausgaben und Richtlinien hervor, wie Unternehmen dies erreichen können. Darüber hinaus befasst sich der Blog mit den wichtigsten KPIs, mit denen sich die FinOps-Reife einer Organisation messen lässt. Die FinOps-Reifegrade werden ebenfalls ausführlich besprochen.
Einführung
In der sich rasch entwickelnden Cloud-Landschaft fragen sich Unternehmen jetzt: „Wir haben so viel in die Cloud-Infrastruktur investiert. Wie kann ich jetzt meinen ROI maximieren?“ Eines der Hauptanliegen von Cloud-zentrierten Unternehmen ist heute die Optimierung der Cloud-Kosten. Schließlich bestand der Hauptgrund für die Migration ihrer Workloads in die Cloud darin, die Flexibilität des „Pay-as-you-go“-Cloud-Modells zu nutzen. Unternehmen zahlen jedoch letztendlich mehr, weil sie Ressourcen nicht nutzen oder überdimensioniert bereitstellen oder die falschen Verpflichtungspläne wählen. Hier kommt FinOps ins Spiel, das in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen hat. FinOps ist die Praxis der Cloud-Kostenoptimierung, um nicht nur die Cloud-Ausgaben zu senken, sondern auch den Geschäftswert der Cloud zu steigern.
Was ist FinOps-Reife?
Wenn Unternehmen versuchen, ihre Cloud-Ausgaben zu optimieren, besteht ein kontinuierlicher Bedarf an einer Messgröße, um den aktuellen Optimierungsgrad zu bewerten. Die FinOps Maturity Assessment ist die Analyse des aktuellen Stands der Cloud-Kostenoptimierung eines Unternehmens. Sie wird verwendet, um die Wirksamkeit seiner Cloud-Kostenmanagementkontrollen zu messen. Da die FinOps-Branche weiter wächst und reift, suchen Unternehmen nach Möglichkeiten, ihre FinOps-Reife zu bewerten und Verbesserungsbereiche zu identifizieren. Die FinOps-Bewertung misst ganzheitlich alle wichtigen Leistungsindikatoren des Cloud-Kostenmanagements wie Kostentransparenz, Budgetkontrolle, Ressourcenmanagement, Optimierung und Zusammenarbeit.
FinOps-Reifegrad-Beurteilungsprozess
FinOps Maturity Assessment ist ein iterativer und kontinuierlicher Evaluierungsprozess. Organisationen folgen in der Regel einem strukturierten Ansatz, der mehrere Schlüsselprozesse und -aktivitäten umfasst. Der Evaluierungsprozess besteht aus mehreren vorgegebenen Schritten -
Benchmarking
Unternehmen sollten den Grad der Cloud-Optimierung sowohl intern zwischen Teams als auch extern mit anderen Unternehmen vergleichen. Dieser Prozess hilft, Chancen zu erkennen und Entscheidungen zu treffen. Darüber hinaus hilft die Festlegung einer Basislinie der besten FinOps-Praktiken und -Funktionen dabei, Verbesserungsbereiche aufzudecken.
Stakeholder-Interviews
Es ist wichtig, die Aktivitäten zur Cloud-Transformation an den Gesamtzielen und Geschäftszielen des Unternehmens auszurichten. Wir können unseren FinOps-Bewertungsprozess verbessern, indem wir Erkenntnisse von Personen sammeln, die in das Spiel involviert sind, von wichtigen Entscheidungsträgern oder von Experten aus den Bereichen IT, Finanzen und Geschäftsbereiche.
Datenanalyse
Im Rahmen von FinOps geht es in diesem Schritt um die Überprüfung von Cloud-Nutzungsdaten, Kostentrends und bestehenden Finanzprozessen. Es besteht Bedarf an einem Echtzeit-Berichtsmechanismus, um Cloud-Ausgaben anzuzeigen, die Nutzung zu überwachen und Einsparungen zu verfolgen. Daten wie der Stand nicht gekennzeichneter Ressourcen, Budgetüberschreitungen und die Nutzung von Empfehlungen für Verpflichtungspläne sollten analysiert werden.
Fähigkeitsbewertung – FinOps-Reifegradbewertung
Als Nächstes bewerten wir die Kompetenz der Organisation in verschiedenen FinOps-Bereichen wie Kostenzuordnung, Prognose und Optimierung. Der FinOps Maturity Assessment Report ist ein umfassendes Ergebnis, das alle Hebel der Kostenoptimierung rund um Budgetverwaltung und Ressourcenzuordnung bewertet. FinOps Maturity Scoring ist der Prozess der Bewertung verschiedener FinOps-Funktionen auf der Grundlage vordefinierter Kriterien und der Ergebnisse im FinOps-Bewertungsbericht.
Lückenanalyse für die Roadmap-Entwicklung
Sobald Organisationen ein gutes Verständnis ihres aktuellen FinOps-Reifegrads haben, besteht der nächste und letzte Schritt darin, die Lücken/Diskrepanzen zwischen aktuellen Praktiken und branchenweit bewährten Praktiken zu identifizieren, gefolgt von einer gründlichen Analyse des Bewertungsberichts, um die Verbesserungsbereiche zu identifizieren. Stellen Sie sich beim Erstellen eines Plans zur Verbesserung der FinOps-Reife basierend auf den Ergebnissen der Bewertung Fragen wie: Wie können wir die Cloud-Ausgaben optimieren und genau prognostizieren? Haben wir Budgetüberschreitungen und warum? Sind alle Ressourcen gekennzeichnet und Empfehlungen für Verpflichtungspläne umgesetzt? Sind Governance und Compliance vorhanden? Sind die Teams aufeinander abgestimmt und arbeiten sie wie erforderlich zusammen? Indem Sie diese grundlegenden Fragen beantworten, können Sie geeignete Maßnahmen ergreifen, um Kosten zu senken und Risiken zu minimieren.
Migrationsgeschwindigkeit durch Parallelverarbeitung erhöhen
Es gibt drei Stufen der FinOps-Reife
Crawl: In dieser Phase werden die grundlegenden Praktiken festgelegt und die Organisation so ausgerichtet, dass sie bei der Cloud-Einführung den FinOps-Praktiken folgt. Dies ist die Anfangsphase und es gibt viel Raum für Verbesserungen.
Walk: In der Walk-Phase werden Prozesse definiert und es gibt Tools zur Automatisierung der Optimierung. Die Organisation ist auf jeden Fall auf Kurs und hat begonnen, beim Cloud Computing zu sparen.
Ausführen: In dieser Phase beginnt das Unternehmen, die Cloud-Ausgaben mithilfe der vorhandenen Best Practices und Tools zu optimieren.
Concierto MAXIMIZE ist eine FinOps-Lösung, die die Einführung von FinOps beschleunigen und eine effiziente Verwaltung der Cloud-Kosten gewährleisten soll. Es handelt sich um eine Cloud-Kostenmanagement- und -Optimierungsplattform, die eine 360-Grad-Sicht auf die Cloud-Kosten aller Ressourcen in Multi- und Hybrid-Cloud-Umgebungen bietet. Concierto MAXIMIZE verfügt über ein spezielles Executive Dashboard, mit dem die FinOps-Reife der Organisation bewertet werden kann. Es bietet einen umfassenden FinOps-Reifegrad-Bewertungsbericht und berechnet den FinOps-Score der Organisation. Es sagt Ihnen auch, in welchem FinOps-Reifegrad sich die Organisation derzeit befindet. Es nennt Ihnen nicht nur den Score und das Level, sondern bietet auch eine detaillierte Beschreibung des aktuellen Status der FinOps-Reifegrad-KPIs, die zur Berechnung des endgültigen Scores verwendet werden.
KPIs, die die FinOps-Reife einer Organisation bestimmen
Die FinOps-Reife kann durch die Bewertung der Cloud-Optimierungsmetriken gemessen werden. Sehen wir uns die wesentlichen FinOps-Metriken oder die KPI der FinOps-Bewertung an.
Markierte Ressourcen
Die Kostenzuordnung trägt dazu bei, die finanzielle Rechenschaftspflicht, Transparenz und Optimierung zu verbessern. Wir sollten den Prozentsatz der Cloud-Ressourcen kennen, die für die Kostenzuordnung und -verfolgung richtig gekennzeichnet sind. Gekennzeichnete Ressourcen ermöglichen die Implementierung von Chargeback- und Showback-Modellen. Hier können wir den Prozentsatz der gekennzeichneten gegenüber den nicht gekennzeichneten Ressourcen und damit die Genauigkeit der zugewiesenen Kosten überprüfen.
Budgetauslastung
Strategisches Budgetieren trägt wesentlich dazu bei, fundierte Entscheidungen zu treffen. Es ist unerlässlich, nicht nur Budgets festzulegen, sondern auch die Überschreitungen anhand von Schwellenwerten zu überwachen. Abweichungen im Budget müssen genau erfasst werden. Hier können wir den Prozentsatz der Cloud-Budgets verfolgen, die im gesamten Unternehmen erreicht oder überschritten werden.
Einsparungen bei der Optimierung
Letztendlich läuft alles auf die quantifizierbaren Einsparungen aus FinOps-Initiativen und Kostenempfehlungen hinaus. Einsparungen können zwar auf jedem FinOps-Reifegrad erzielt werden, aber normalerweise beginnen die Kosteneinsparungen in der Phase „Gehen“ und „Laufen“ zu wirken.
Ressourcennutzung
Durch die Optimierung der Arbeitslast wird sichergestellt, dass die Ressourcen optimal genutzt werden, um Abfall und Kosten zu reduzieren. Hier können wir den Prozentsatz der Ressourcen verfolgen, die richtig dimensioniert oder für Kosteneffizienz optimiert wurden. Außerdem wird der Prozentsatz der Instanzen gemessen, die nicht ausgelastet oder ungenutzt sind.
Die FinOps-Reifegradbewertung ist ein entscheidender Prozess für Unternehmen, die ihre Cloud-Ausgaben optimieren und eine höhere finanzielle Effizienz erreichen möchten. Durch die regelmäßige Bewertung der FinOps-Reife können Unternehmen ihre Cloud-Kostenmanagementpraktiken kontinuierlich verbessern und einen höheren Geschäftswert aus ihren Cloud-Investitionen erzielen. Concierto MAXIMIZE ermöglicht es den Unternehmen, auf ihrem FinOps-Weg zu wachsen und den ROI bei Cloud-Ausgaben zu verbessern. Durch die Nutzung der Funktionen von Concierto MAXIMIZE können Unternehmen die Komplexität der Cloud-Ökonomie effektiv bewältigen und im digitalen Zeitalter nachhaltiges Wachstum erzielen.
