Améliorez votre parcours FinOps avec Concierto Maximize – Un vrai logiciel, pas un framework

Auteur

Richa Kapoor, chef de produit associée

Résumé exécutif

Le blog se concentre sur l'évolution du paysage FinOps et sur la façon dont ce changement modifie la façon dont les entreprises envisagent la gestion financière dans le cloud. Les dernières tendances et les leviers d'optimisation de FinOps ont également été mis en évidence. En outre, les défis commerciaux auxquels sont confrontées les entreprises au cours de leur parcours FinOps sont abordés et la manière dont Concierto Maximize peut les aider à relever ces défis.

FinOps – Pourquoi est-ce important ?

Le paysage de la gestion financière dans le cloud a connu un changement de paradigme majeur ces dernières années. L’écosystème FinOps évolue à un rythme rapide en raison des perturbations de l’IA, du ML et de l’analyse de données. Le champ d’application de FinOps s’est considérablement élargi pour améliorer la valeur commerciale du cloud et ne pas se concentrer uniquement sur la réduction des coûts du cloud. Nous pouvons clairement voir émerger une nouvelle ère de transformation du cloud, avec FinOps au centre.

Défis commerciaux

Alors que de plus en plus d’entreprises migrent leurs charges de travail vers le cloud, la demande d’outils sophistiqués pour gérer la migration vers le cloud et les investissements dans le cloud est en forte hausse. Les entreprises cherchent des moyens de surveiller leurs coûts, de planifier leurs budgets et d’optimiser leurs dépenses dans le cloud. Il existe un besoin d’un outil qui aide non seulement à générer des rapports, à planifier, mais aussi à optimiser, à corriger les anomalies de dépenses, à gérer et à gouverner les environnements hybrides en une seule fois. Les dépenses dans le cloud sont incompréhensibles en raison du manque de granularité et de ventilation des composants de coût. De plus, les entreprises veulent voir la répartition des coûts de manière catégorisée. À mesure que les volumes de données augmentent, les coûts inattendus du cloud peuvent entraîner des pics de facturation élevés qui peuvent faire dérailler les budgets. Les entreprises ont du mal à réunir les équipes d’ingénierie, de finance et de gestion pour libérer le potentiel de collaboration. De plus, les récents ralentissements économiques ont renforcé la nécessité pour les entreprises d’optimiser l’utilisation de leurs ressources.

Plongeons-nous dans les leviers d'optimisation FinOps qui peuvent aider les entreprises à améliorer leur efficacité et à stimuler leur croissance -

Visibilité

Un aspect essentiel de FinOps est le suivi et l'analyse des dépenses cloud dans les différents services, la planification budgétaire et les prévisions. Vous ne pouvez pas améliorer ce que vous ne pouvez pas mesurer. L'optimisation nécessite de fournir aux parties prenantes des informations utiles et exploitables pour promouvoir des décisions basées sur les données. Les organisations peuvent surveiller l'utilisation de leurs ressources, définir des repères et suivre les indicateurs de performance clés en temps réel pour prendre des décisions opportunes. Les pratiques FinOps préconisent une compréhension claire de qui est responsable de quels coûts cloud. Cela est réalisé grâce à des modèles de répartition des coûts, où les coûts cloud sont attribués à des unités commerciales, des projets ou des applications spécifiques. Des modèles de rétrofacturation ou de rétrofacturation peuvent être mis en œuvre pour garantir la responsabilité et les incitations à l'optimisation des coûts.

Gestion des ressources et réduction des déchets

L’un des aspects les plus importants de FinOps est d’identifier les opportunités d’amélioration de l’efficacité du cloud et d’élimination du gaspillage des ressources inutilisées. Il devient impératif pour la solution de gestion financière de simplifier les plans d’engagement complexes proposés par les fournisseurs de services cloud et de proposer des recommandations pour les plans d’achat. Ici, l’accent est mis sur la mise en œuvre de pratiques telles que le dimensionnement (mise à l’échelle des ressources pour répondre à la demande réelle), les instances réservées (engagement d’utilisation à long terme pour bénéficier de remises) et l’identification et l’élimination des ressources inutilisées.

Automation

La puissance de l’optimisation financière réside dans l’intégration des pratiques d’optimisation des coûts dans les processus DevOps. Cela comprend l’automatisation de l’approvisionnement, de la mise à l’échelle et de la mise hors service des ressources, ainsi que l’intégration des considérations de coûts dans le cycle de vie du développement logiciel. Cela permet aux organisations de rationaliser les processus, d’améliorer l’efficacité et d’améliorer les efforts d’optimisation des coûts. La mise en œuvre de politiques et de garde-fous automatisés peut aider les organisations à appliquer les meilleures pratiques, les exigences de conformité et les stratégies d’optimisation des coûts.

Amélioration continue

Les entreprises doivent adopter une culture de responsabilité et de collaboration pour faire évoluer les pratiques FinOps et aligner les activités financières cloud sur les besoins stratégiques globaux de l'organisation. L'ensemble de l'écosystème FinOps doit être intégré à l'aide de la gouvernance du cloud, des procédures opérationnelles standard, des formations, de la conformité et des politiques pour une gestion efficace du cloud. Cela indique également l'intégration d'outils de collaboration pour un reporting et une prise de décision en temps opportun.

L'approche FinOps de Concierto : un vrai logiciel, pas un framework

Nous aidons nos clients à garder une longueur d'avance en ajustant les leviers d'optimisation de FinOps. Nous comprenons que le parcours FinOps est un processus itératif qui va bien au-delà de la surveillance des coûts du cloud. Concierto Maximize est la plateforme automatisée qui offre à nos clients un avantage concurrentiel dans l'espace cloud en intégrant résilience et agilité dans leur parcours cloud.

Concierto Maximize est une puissante plateforme de gestion et d'optimisation des coûts du cloud conçue pour accélérer et simplifier l'adoption de FinOps ; une solution unique pour une visibilité et une surveillance à 360 degrés dans les environnements multi-cloud. Elle ne vous indique pas seulement « ce qui s'est passé », mais vous aide également à planifier et à prendre des décisions basées sur les données.

Vue à panneau unique

Concierto Maximize offre une vue unique via des tableaux de bord de coûts centralisés et hybrides sur tous les comptes AWS, Azure, GCP et On Prem. Il fournit des tableaux de bord et des rapports personnalisables en temps réel pour l'analyse des coûts et l'analyse des tendances. Il offre également une granularité quotidienne et au niveau des ressources, facilitant ainsi une analyse et une surveillance efficaces.

Optimisation automatisée des ressources

La gestion des ressources cloud va du suivi de l'utilisation à la création de processus automatisés pour garantir des niveaux d'utilisation optimaux. Concierto Maximize prend en charge la gestion automatisée des ressources de calcul, de stockage, de services sans serveur et d'orchestration de conteneurs.

Recommandations basées sur l'IA

Concierto Maximize génère des prévisions intelligentes et des recommandations d'optimisation des coûts pour les abonnements basées sur des algorithmes d'intelligence artificielle et d'apprentissage automatique. Il aide à automatiser le dimensionnement des ressources et facilite la gestion des instances réservées (RI) et des plans d'épargne.

Gouvernance et conformité

La plateforme fournit des politiques et des règles configurables pour la gouvernance et la conformité des coûts, la détection et l'alerte des anomalies de coûts, des vues basées sur les rôles du contrôle des performances et des pistes d'audit. Le module d'évaluation de la maturité fournit une vue holistique du parcours FinOps du client.

Collaboration et responsabilité

Concierto Maximize est parfaitement équipé pour assurer une responsabilité partagée des coûts entre les équipes et les parties prenantes. Il offre une intégration avec divers outils ITSM et de collaboration pour les discussions sur les coûts et la prise de décision. Les flux de travail personnalisables pour les processus d'approbation accélèrent le processus de gestion des incidents.

En exploitant Concierto . Maximize, les entreprises peuvent rationaliser leur parcours FinOps, mieux contrôler les coûts du cloud et optimiser en continu leurs coûts. Les fonctionnalités complètes de la plateforme et son intégration transparente aux environnements cloud existants permettent aux entreprises d'améliorer leurs pratiques FinOps et de réaliser des économies à long terme.

Conclusion:

La mise en œuvre de FinOps est une démarche essentielle pour les entreprises souhaitant maximiser la valeur de leurs investissements dans le cloud. Bien que le parcours puisse être difficile, Concierto Maximize simplifie le processus en fournissant une plateforme unifiée pour la visibilité des coûts, l'optimisation, la gouvernance et la collaboration. En s'associant à Concierto.cloud, les entreprises peuvent accélérer leur adoption de FinOps, optimiser les coûts du cloud et favoriser une culture d'amélioration continue de la gestion des coûts du cloud.

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